Аккордная система оплаты труда

Что это такое

В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.

Чтобы справедливо оплатить выполненные задания при указанных условиях, необходимо применять подходящий вид материального стимулирования. Аккордная система оплаты труда относится к разновидности сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (а иногда устанавливается одному человеку).

Этот вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть там, где применяется ручной труд.

У такого подхода есть ряд положительных последствий использования: аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием скорости выполнения и количества выполняемых работ за единицу времени, эти факторы позволяют прогнозировать увеличение количества изготавливаемой продукции.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется. Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств и дополнительное вознаграждение.

Сумма, которая составит заработную плату при аккордной системе, определяется заранее и включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленную расценку;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты заработок устанавливается по результатам применения таких видов подсчета:

  • аккордно-сдельная оплата;
  • аккордно-премиальная оплата труда.

При сдельном варианте выплате подлежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания — это классический аккордный метод.

Второй способ сложнее и богаче на нюансы. Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Речь идет о методе, предусматривающем выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи. Поставивший задачу руководитель вправе оговорить премирование, но в этом случае аккордная заработная плата зависит от:

  • перевыполнения плана;
  • выполнения задачи ранее установленного срока;
  • высокого качества;
  • достигнутой экономии.

Список не исчерпывающий и расширяется по желанию заказчика. Руководитель вправе установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта ведется учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

Формула подсчета

Для расчета возможных временных и трудовых затрат, когда применяется аккордный метод оплаты труда, используются проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде, после чего производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.

Для расчета индивидуального вклада применяется формула:

Сдельная расценка = расценки вида работы (РВР) № 1 × количество работы (КР) № 1 + РВР № 2 × КР № 2 + … + РВР № n × КР № n.

Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений делится на совокупный объем работ по конечному результату.

Выплата рассчитывается по коэффициенту трудового участия (КТУ):

Заработная плата = стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ отдельного работника.

Пример

При определенных условиях труда аккордная система нужна и не вызывает практических проблем. Этот вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых действиях. Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух сотрудников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий трудился 26 часов, второй — 14.

Расчет:

Общая стоимость

Расчет работника № 1

Расчет работника № 2

10 000

10 000 / 40 × 26

10 000

10 000 / 40 × 14

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам. Если один трудился больше, он и получит больше — это и есть ответ на вопрос, что такое аккордные работы в бригаде. Описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди сотрудников коллектива благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс, исключая конфликты и недопонимание.

Документальное оформление

Существуют два уровня документального оформления аккордной системы оплаты работ:

  1. Организация, планирующая применять такую систему, в одном из своих внутренних документов устанавливает возможность такого применения, случаи и условия введения аккордной системы.
  2. Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. Работник или бригада знакомятся с этим документом до начала производства. В договоре указывается ссылка на внутренний акт заказчика, который устанавливает возможность применения аккордной системы.

Важно

При использовании аккордной системы важно помнить следующие нюансы:

  • такая система применяется на временных работах, не на постоянной основе, и является средством стимулирования к скорейшему выполнению процессов;
  • если эту систему компания хочет применить к сотруднику, с которым у нее уже имеется постоянный трудовой договор, отношения необходимо переоформить, а работника перевести на новый договор, поскольку система оплаты труда прописывается в трудовых соглашениях, а реальный порядок выплаты вознаграждений соответствует зафиксированному на бумаге.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки

Г. Дурановская, специалист высшего уровня квалификации по вопросам труда и заработной платы

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ПРИМЕНЯЕТСЯ АККОРДНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА?

Вопрос

В каких случаях применяется аккордная система оплаты труда?

Ответ

Аккордная система оплаты труда устанавливает размер заработка исходя из норм выработки (времени) и сдельных расценок за выполнение всего комплекса работ в целом в заданные сроки. Окончательный расчет за работу, выполненную аккордно, может производиться после приемки всего объекта. Сдельную форму оплату труда целесообразно применять на участках и видах работ, где возможны нормирование и учет индивидуального или коллективного трудового вклада и конечного его результата, а увеличение объема работ (объема выпускаемой продукции) требуемого качества зависит от опыта и умения, квалификации работника.

Аккордная система оплаты труда может применяться при выполнении ремонтных и других работ, когда бригада состоит из рабочих различных специальностей, и оплата их труда производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. Фактический заработок распределяется между членами бригады в соответствии с количеством отработанных каждым рабочих часов и разрядами рабочих. Премирование в этом случае производится за счет сокращение времени выполнения работы, при соблюдении качества. По заявлению членов бригады аккордный заработок может быть распределен между ними равномерно.

ПРИМЕР 1

Бригадой из трех человек выполняются ремонтные работы. Общая сумма заработка за сдельную работу составила 150 000 тенге. Затраченное время — 500 чел./час. в том числе:

— паркетчиком Дубровым М.В. — 170 часов;

— слесарем-сантехником Сулейменовым И.С. — 200 часов;

— штукатуром-маляром Каримовой С.А. — 130 часов.

Необходимо начислить заработную плату.

Порядок начисления:

п/п

Ф.И.О

Время

/час./

Расчет заработной платы

Сумма начисленной зарплаты,

тенге

1

Дубров М.В.

170

150 000тенге / 500час × 170 час

51 000

2

Сулейменов И.С.

200

150 000тенге /500час × 200 час

60 000

3

Каримова С.А.

130

150 000тенге / 500час × 130 час

39 000

Итого

500

150 000

Примечание:В данном примере заработок между членами бригады распределен прямопропорционально отработанному времени.

ПРИМЕР 2

Бригада в составе 4 рабочих, имеющих разные разряды выполняет ремонтные работы. Заработок за выполненную работу составил 600 000 тенге. Затрачено 576 чел/часов, в том числе:

Султановым В.В. — 176 часов;

Колесниковым М.В. — 150 часов;

Малаховым С.П. — 130 часов;

Марченко Н.П. — 120 часов.

Заработок 600 000 тенге по бригадно-сдельному наряду решили распределить между членами бригады с учетом квалификации и отработанного времени следующим образом.

п/п

Ф.И.О.

Разряд

Часовая тарифная ставка (тенге)

Отработанное время по наряду часы

Зарплата по тарифу

(гр.4 × гр.5)

Факт. зарплата по наряду (тенге)

1

Султанов В.В.

5

176,83

176

31 122

200 025

2

Колесников Н.В.

4

165,17

150

24 776

159 239

3

Малахов С.П.

3

154,49

130

20 084

129 083

4

Марченко Н.П.

2

144,77

120

17 372

14 653

Итого

576

93 354

600 000

Примечание: Для расчета фактической заработной платы следует определить коэффициент распределения заработка по наряду следующим образом:

Добавить в «Нужное»

Актуально на: 22 сентября 2016 г.

Система оплаты труда – это способ исчисления вознаграждения за труд. Выделяют две основных системы оплаты труда: повременная и сдельная. Но есть еще и аккордная система оплаты труда. В чем особенности аккордной системы оплаты труда, расскажем в нашем материале.

Сдельная система оплаты труда

При сдельной системе оплаты труда расчет вознаграждения производится исходя из фактического объема выполненных работ независимо от потраченного времени. Эта система наиболее применима к производственным рабочим, результат труда которых очевиден и может быть посчитан (например, количество произведенных изделий).

Аккордная система оплаты труда

Понятие аккордной системы оплаты труда содержится в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях (утв. Минсельхозом 22.10.2008).

Под аккордной системой понимается форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка бригаде работников за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. По сути, аккордная система представляет собой разновидность сдельной системы оплаты труда с той особенностью, что сдельный заработок установлен в отношении группы работников.

При этом при аккордной системе, как правило, устанавливается конкретный срок выполнения работ. Это значит, что при аккордной оплате труда должен быть обеспечен надлежащий учет не только объемов выполненных работ, но и фактически затраченного на них времени.

Порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады при аккордной системе устанавливается внутренним локальным актом организации. При этом при распределении аккордного заработка между работниками месячный заработок работника бригады не должен быть меньше МРОТ. Если бригадного заработка для обеспечения МРОТ всем работникам бригады не достаточно, организация производит им доплату до минималки.

Аккордная система целесообразна в том случае, когда необходимо выполнить заданный объем работ в установленные сроки (к примеру, при чрезвычайных обстоятельствах или особой производственной необходимости).

Аккордная система оплаты труда, как правило, носит характер аккородно-премиальной, когда дополнительное вознаграждение (премия) за результат труда зависит не только от полноты и качества выполнения работ, но и оперативности.

Аккордная система и трудовой договор

Поскольку условия оплаты труда – обязательный элемент трудового договора, то установление аккордной системы оплаты труда должно быть предусмотрено трудовым соглашением между работником и работодателем. При этом в трудовом договоре обязательно должна быть отсылка на локальный акт организации, в котором прописан порядок аккордной системы оплаты труда.

Документом, на основании которого начисляется заработная плата работников со сдельной оплатой труда в строительстве, является наряд. Наряд — это документ, который выдается исполнителям за 2–3 дня до начала поручаемых работ и является договором между исполнителями и нанимателями на выполнение обусловленного нарядом объема строительно-монтажных или ремонтно-строительных работ. Наряды могут быть обычными и аккордными.

Обычный наряд выдается, как правило, на комплекс работ, которые могут быть закончены в течение платежного периода. В тех случаях, когда объем работ, обусловленный в наряде, не выполнен к окончанию платежного периода, наряд закрывается на фактически выполненный объем работ и после соответствующего оформления передается в бухгалтерию для начисления заработной платы.

Аккордный наряд — это наряд-задание, выданный на весь комплекс работ в целом или на вид законченной работы по конструктиву с указанием полной суммы заработной платы за весь объем работ, обусловленный нарядом. Полная сумма заработной платы по аккордному наряду исчисляется на основании калькуляции затрат труда и заработной платы, которая составляется по действующим нормам времени и рассчитанным на их основе сдельным расценкам исходя из тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации.

Калькуляция затрат труда и заработной платы представляет собой сводный расчет суммы затрат труда и заработной платы на выполнение комплекса строительно-монтажных (ремонтно-строительных) работ, на единицу конструктивного элемента, определенного вида работ или объекта в целом. Затраты труда и заработной платы исчислены в калькуляциях на выполнение не только основных строительно-монтажных процессов, но и всех необходимых вспомогательных и сопутствующих работ, включая затраты на транспортирование материалов и изделий к рабочим местам на расстояния, обусловленные нормативами, а также рациональной организацией и механизацией работ. Указанные калькуляции предназначены для оплаты труда рабочих за выполнение технологически связанных комплексных процессов или за произведенную продукцию.

Следует отметить, что применение калькуляций не ограничивается областью оплаты труда рабочих. Данные калькуляции о трудоемкости работ и нормативных затратах времени строительных машин и механизмов могут использоваться при определении численного, профессионального и квалификационного состава исполнителей, разработке календарных графиков и проектов организации работ, для определения по строительным объектам необходимой численности рабочих и фонда заработной платы.

При составлении калькуляций затрат труда и заработной платы используются рабочие чертежи, проект организации работ, технологические карты, действующие нормы времени и сдельные расценки.

Разработка калькуляций затрат труда и заработной платы состоит из следующих этапов: выбор конечного измерителя продукции для каждого комплекса работ; подсчет объемов работ; составление калькуляций на отдельные комплексы работ и конструктивные элементы; составление сводки затрат труда и заработной платы в целом на объект.

Определение исходных условий производства работ для разработки калькуляций осуществляется путем ознакомления с технологической документацией и сложившимися условиями производства работ, которые должны соответствовать прогрессивной технологии и достигнутому уровню механовооруженности. При этом учитываются: технологическая последовательность работ; способ разгрузки деталей, конструкций и материалов, доставляемых на строительную площадку; состояние строительной площадки, условия внутрипостроечного вертикального и горизонтального транспортирования и хранения материалов; виды отделки поверхностей и способы их выполнения; применяемые виды отделочных материалов; виды конструкций, подмостей и лесов, применяемых при производстве работ.

Выбор конечного измерителя продукции для каждого комплекса работ — важный этап при разработке калькуляций. Он должен быть доступным для понимания рабочих и обеспечивать удобство пользования калькуляцей при оплате труда рабочих.

Практика разработки калькуляций затрат труда и заработной платы показывает, что с учетом специфики проектных решений и технологии производства работ при возведении зданий и сооружений различного направления наиболее применимыми измерителями конечной продукции являются:

  • в жилищном строительстве — для строительно-монтажных работ — секции в пределах этажа, этаж, а для отделочных работ — секция в пределах этажа, одна квартира, одна лестничная клетка;
  • для объектов культурно-бытового назначения — этаж или здание в целом;
  • для вспомогательных промышленных и сельскохозяйственных объектов — как правило, сооружение в целом;
  • в промышленном и сельскохозяйственном строительстве — при небольших объемах — корпус, этаж, блок, а при значительных объемах с длительным сроком строительства — конструктивные элементы или виды работ (1 м куб. кладки, 1 м куб. сборных железобетонных конструкций или монолитного бетона, 1 м кв. пола и т.п.).

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

  • В чем ее особенности,
  • когда выгоднее применять именно ее,
  • как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
  • и как ввести ее на предприятии

поведаем ниже.

В чем особенности применения аккордной системы оплаты труда?

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Как производить расчет и начисление заработной платы в строительстве при аккордной форме оплаты труда?

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Как рассчитать заработок при аккордной системе оплаты труда?

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

  • виды действий;
  • срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
  • расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

  • снижение нагрузки нормировщиков;
  • упрощение распределения объемов работы;
  • облегчение процесса приемки результатов труда;
  • экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
  • уменьшение себестоимости выработки;
  • более сплоченный коллектив работников;
  • значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *