В Трудовом кодексе достаточно много статей, в которых упоминается квалификация работника: работник обязан предъявить документ о квалификации при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки (ст. 65 ТК РФ); предлагая иную работу сотруднику при проведении различных организационных или технологических изменений работодатель должен ориентироваться на квалификацию сотрудника (ст. 74 ТК РФ); от квалификации зависит зарплата. О том, что понимается под квалификацией в смысле трудовых отношений, должен ли работодатель способствовать повышению квалификации своих сотрудников и как это сделать, расскажем в статье.

Понятие квалификации работника

Понятие квалификации работника появилось в Трудовом кодексе совсем недавно. В него Федеральным законом от 03.12.2012 N 236-ФЗ была введена новая ст. 195.1, в которой законодатель определил, что квалификация работника — уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника. Документ о квалификации подтверждает:

— повышение или присвоение квалификации по результатам дополнительного профессионального образования (подтверждается удостоверением о повышении квалификации или дипломом о профессиональной переподготовке);

— присвоение разряда, класса, категории по результатам профессионального обучения (подтверждается свидетельством о профессии рабочего, должности служащего).

Характеристикой квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности, является профессиональный стандарт. В настоящее время ведется активная разработка таких стандартов, и по поручению Президента РФ до 2015 года их должно стать не менее 800.

Порядок разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, а также установления тождественности наименований должностей, профессий и специальностей, содержащихся в ЕТКС и ЕКС, наименованиям должностей, профессий и специальностей, содержащимся в профессиональных стандартах, установлен Постановлением Правительства РФ от 22.01.2013 N 23 .

Обязательность повышения квалификации

На основании ст. 196 ТК РФ необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет работодатель. Однако в некоторых случаях организация повышения квалификации своих работников — прямая обязанность работодателя, этого требуют федеральные законы. Назовем нормы некоторых из них. Повышать квалификацию должны:

— сотрудники органов внутренних дел (Федеральный закон от 30.11.2011 N 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»);

— медицинские и фармацевтические работники (Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»);

— государственные гражданские служащие (Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»);

— педагогические работники (Федеральный закон от 22.08.1996 N 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании»);

— работники железнодорожного транспорта, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов (Федеральный закон от 10.01.2003 N 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»);

— водители и другие работники автомобильного и наземного городского электрического транспорта, обеспечивающие безопасность дорожного движения (Федеральный закон от 10.12.1995 N 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения»).

Способы повышения квалификации работников

Целью повышения квалификации является обновление теоретических и практических знаний специалистов в связи с повышением требований к уровню квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач. Для такого повышения профессионализма сотрудника работодатель может организовать обучение. Обычно для этого пользуются услугами образовательных учреждений по повышению квалификации.

К сведению. Повышение квалификации проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет в течение всей трудовой деятельности работников. Периодичность прохождения специалистами повышения квалификации устанавливается работодателем (Постановление Правительства РФ от 26.06.1995 N 610 «Об утверждении Типового положения об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов», далее — Типовое положение).

Под профессиональным обучением в целях повышения квалификации понимается профессиональное обучение лиц, уже имеющих определенную профессию или должность, в целях последовательного совершенствования профессиональных знаний, умений и навыков по ним без повышения образовательного уровня.

Повышение квалификации может быть краткосрочным (не менее 72 часов). Такое обучение проводится по месту основной работы специалистов по вопросам конкретного производства и заканчивается сдачей соответствующего экзамена, зачета или защитой реферата.

Повышение квалификации может осуществляться путем проведения тематических и проблемных семинаров по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам, возникающим на уровне отрасли, региона, предприятия (объединения), организации или учреждения. Длительность обучения при такой форме составляет от 72 до 100 часов.

Длительное повышение квалификации — свыше 100 часов в образовательном учреждении повышения квалификации для углубленного изучения актуальных проблем науки, техники, технологии, социально-экономических и других проблем по профилю профессиональной деятельности.

Одним из разделов учебного плана при повышении квалификации специалистов может быть стажировка, основные цели которой — формирование и закрепление на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки. Стажировка осуществляется также в целях изучения передового опыта, приобретения профессиональных и организаторских навыков для выполнения обязанностей по занимаемой или более высокой должности.

К сведению. Нормативный срок прохождения профессиональной переподготовки для получения специалистами дополнительной квалификации — не менее 1 000 часов трудоемкости .

Стажировка специалистов может проводиться как в Российской Федерации, так и за рубежом на предприятиях (объединениях), в ведущих научно-исследовательских организациях, образовательных учреждениях, консультационных фирмах и федеральных органах исполнительной власти. Продолжительность стажировки устанавливается работодателем, направляющим работника на обучение, исходя из ее целей и по согласованию с руководителем предприятия (объединения), организации или учреждения, где она проводится.

Обратим внимание на один момент: на время повышения квалификации с отрывом от работы за сотрудником сохраняется средняя зарплата (ст. 187 ТК РФ). Иногородним слушателям, направленным на обучение с отрывом от основной работы, выплачиваются суточные по установленным для командировок на территории РФ нормам (п. 26 Типового положения). Напомним, что размеры возмещения работникам организаций, финансируемых за счет средств федерального бюджета, установлены Постановлением Правительства РФ от 02.10.2002 N 729.

Где можно повысить квалификацию персонала?

К образовательным учреждениям повышения квалификации относятся:

— академии (за исключением академий, являющихся образовательными учреждениями высшего профессионального образования);

— институты повышения квалификации (усовершенствования) — отраслевые, межотраслевые, региональные;

— курсы (школы, центры) повышения квалификации, учебные центры службы занятости.

К институтам повышения квалификации относятся также следующие образовательные учреждения повышения квалификации:

— учебные центры профессиональной переподготовки, повышения квалификации и обеспечения занятости увольняемых из ВС РФ военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы;

— межотраслевые региональные центры повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов.

Обратите внимание! На основании п. 10 Типового положения обучение для повышения квалификации могут осуществлять факультеты повышения квалификации преподавателей и специалистов, межотраслевые региональные центры, факультеты по переподготовке специалистов с высшим образованием и др.

Повышение квалификации работников может осуществляться и непосредственно на предприятиях, в учреждениях, организациях (Типовое положение о непрерывном профессиональном и экономическом обучении кадров народного хозяйства, утвержденное Постановлением Госкомтруда СССР, Гособразования СССР, Секретариата ВЦСПС от 15.06.1988 N 369/92-14-147/20/18-22).

Документы о квалификации

Документ о квалификации подтверждает:

— повышение или присвоение квалификации по результатам дополнительного профессионального образования (подтверждается удостоверением о повышении квалификации или дипломом о профессиональной переподготовке);

— присвоение разряда или класса, категории по результатам профессионального обучения (подтверждается свидетельством о профессии рабочего, должности служащего).

На основании п. 28 Типового положения образовательные учреждения повышения квалификации выдают слушателям, успешно завершившим курс обучения, следующие документы государственного образца:

— удостоверение о повышении квалификации — для лиц, прошедших краткосрочное обучение или участвовавших в работе тематических и проблемных семинаров;

— свидетельство о повышении квалификации — для лиц, прошедших обучение по программе в объеме свыше 100 часов;

— диплом о присвоении квалификации — для лиц, прошедших обучение по программе в объеме свыше 1 000 часов.

Оформление отношений по повышению квалификации работника

Для направления работников на повышение квалификации работодатель составляет план обучения на текущий год, где указывает основания и цели обучения персонала, а также фамилии направляемых на учебу. В соответствии с планом работодатель может заключить договор с образовательным учреждением повышения квалификации (п. 7 Типового положения). А с работником нужно заключить ученический договор — дополнительный к трудовому. Правила заключения ученического договора, обязательные условия, которые должны быть включены в него, и отношения между работником и работодателем в этой сфере регламентированы гл. 32 «Ученический договор» ТК РФ.

Чтобы направить работника на повышение квалификации, издают приказ, в котором обосновывают производственную необходимость обучения (истекает срок действия сертификата специалиста, произведено оснащение новой аппаратурой и т.п.) и указывают, что работник направлен на повышение квалификации по инициативе работодателя (или по своей собственной).

Если повышение квалификации производится с отрывом от производства, необходимо фиксировать этот период в табеле учета рабочего времени: ставится буквенный код «ПК» (цифровой «07»), а если работник направляется на обучение в другую местность — «ПМ» (цифровой «08»).

По окончании обучения на основании представленного документа о повышении квалификации следует внести сведения в личную карточку работника и трудовую книжку.

Многие говорят про непрерывное образование как про залог профессионального успеха. Но что входит в это понятие? Одно из наиболее понятных его составляющих – повышение квалификации, которое некоторые работники должны проходить обязательно, что закреплено на законодательном уровне, а другие – практически не встречались с ним и не знают, зачем оно нужно.

В материале разбираемся в каких случаях необходимо повышение квалификации и в какой форме его можно пройти.

Зачем проходить курсы повышения квалификации

«”Срок годности” диплома составляет не более пяти лет, – написал в колонке для Forbes Андрей Якунин – президент Ассоциации выпускников СПбГУ, – специалист, который не стремится к непрерывному развитию своих компетенций, перестает быть конкурентоспособным на рынке труда уже в течение нескольких лет после начала трудовой деятельности: ему не светит повышение, и вскоре его замещает более молодой и амбициозный коллега».

Не допустить такого развития событий поможет постоянное повышение квалификации. Благо разработано большое количество форматов прохождения обучения, из которых вы сможете выбрать тот, который подойдёт вам в большей степени.

Статья 76 федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» N 273-ФЗ определяет повышение квалификации как «программу, направленную на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации».

Квалификация – это уровень знаний, умений, навыков и компетенции, характеризующий подготовленность к выполнению определенного вида профессиональной деятельности – в соответствии со статьёй 2 того же закона N 273-ФЗ .

То есть после прохождения курсов повышения квалификации вы получите новые, актуальные знания и навыки, которые сможете применить в рамках основной профессии. Это поможет сохранить рабочее место, получить повышение, словом, увеличить свою ценность на рынке труда. Также стоит задуматься о прохождении такого обучения после длительного перерыва в работе.

Законодательная база

Главное условие – курсы повышения квалификации может пройти только тот, кто уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании. Если вы находитесь в процессе обучения – документ о прохождении курсов повышения квалификации выдадут после окончания основной учёбы.

Курсы повышения квалификации может оплатить работодатель, если есть соответствующий пункт в трудовом договоре. Также работодатель может оплатить дополнительное профессиональное обучение и заключить дополнительное к трудовому договору соглашение, в котором будут указаны условия отработки в течение некоторого срока или выплаты работником денежной компенсации за учёбу в случае увольнения без уважительной причины.

Для ряда специальностей работодатели обязаны оплачивать повышение квалификации сотрудников. Это касается педагогических работников – один раз в три года, аудиторов – ежегодно, должностных лиц в сфере закупок товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд.

После успешного прохождения курсов повышения квалификации выдаётся соответствующее удостоверение или свидтельство.

Программы обучения

Обучение по повышению квалификации можно разделить на три вида: краткосрочное, долгосрочное и тематические семинары.

Краткосрочные программы длятся не более 72 академических часов и проводятся в формах мастер‑классов, групповых тренингов и лекционно‑семинарских циклов. Обратите внимание, программа повышения квалификации не может длится менее 16 часов.

Программы тематических и проблемных семинаров длятся от 72 до 100 академических часов, подразделяются на тренинги, тематические и проблемные семинары по проблемам на уровне отрасли, региона, организации.

Долгосрочные программы длятся более 100 академических часов и предполагают получение обширных знаний часто для выполнения новых обязанностей в рамках имеющейся специальности. На таких курсах скорее всего придётся пройти несколько промежуточных аттестаций перед получением документа о дополнительном образовании.

Формы обучения

Обучения может проводить как работодатель, так и сторонняя организация. Формат проведения занятий определяется в соответствии с тем, как сотрудник проходит обучение: с отрывом от рабочего места или без него.

Очное – наиболее сложный вариант для работающего человека. Работодатель сохраняет за сотрудников место работы, среднюю заработную плату, если обучение в другом городе – выплачивает командировочные как при служебной поездке, когда он заинтересован в том, чтобы работник получил новые знания или навыки. В противном случае – такой вид обучения сложно совместить с обычным рабочим графиком.

Очно‑заочное – такие курсы предполагают небольшой блок лекций и усиленную самостоятельную работу. Для них проще выделить время, они сочетают достоинства очного и дистанционного обучения.

Заочное – обучение с использованием дистанционных технологий – не новинка. Вебинары позволят прослушать лекцию и задать вопросы в реальном времени также, как и при очном обучении. Сложности могут возникнуть у людей, которые не дружат с компьютером и лучше воспринимают печатный раздаточный материал. Этот вариант самый гибкий и экономичный по времени.

Мир не стоит на месте, а в данный момент он несётся со скоростью, за которой не каждый может успеть. Ваши знания пятилетней давности точно нуждаются в обновлении. Повышение квалификации в краткие сроки познакомит с новшествами, которые появились в вашей профессии, даст недостающие навыки и расшевелить мозг, который погряз в рабочей рутине.

На TeachMePlease вы найдёте очные и онлайн‑курсы повышения квалификации по большинству существующих специальностей. Не откладывайте учёбу на потом!

ГУО «Республиканский центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесопромышленного комплекса» предлагает Вам более 300 профессий для профессионального обучения в группах и индивидуально по следующим направлениям:

— Переподготовка, повышение квалификации рабочих лесозаготовительной отрасли;
— Переподготовка, повышение квалификации рабочих деревообрабатывающей отрасли;
— Переподготовка, повышение квалификации рабочих области металлообработки;
— Переподготовка, повышение квалификации рабочих строительной отрасли;
— Переподготовка, повышение квалификации рабочих транспортной отрасли;
— Обучение рабочих в области охраны руда;

Обучаем рабочих в области промышленной безопасности (краны, котлы, сосуды под давлением, трубопроводы пара и горячей воды, лифты, подъемники, взрывозащищенные вентиляторы, аммиачные холодильные установки и т.д.)

Программы для переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров создаются строго согласно требований единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также соблюдениями всех норм законодательства Республики Беларусь.

В процессе обучения акцентируется внимание на основы и требования пожарной безопасности, охраны труда.

Для допуска к работам с повышенной опасностью проводим обучающие курсы с проверкой знаний рабочих по вопросам охраны труда и выдачей УДОСТОВЕРЕНИЯ по охране труда.

По окончании обучения выдаются документы государственного образца (посмотреть бланки).

Что такое повышение квалификации и переподготовка рабочих

Всем работникам для эффективной профессиональной деятельности необходимо регулярно обновлять свои профессиональные знания и навыки.

Для этого специалисты всех рабочих специальностей проходят курсы повышения квалификации и переподготовки. Как часто проводятся такие курсы, зависит в основном от руководства предприятия и от особенностей компании, технической базы предприятия и сложности производственных работ. За 40-45 лет работы рабочий оканчивает 5-6 курсов повышения квалификации, а в некоторых сферах (к примеру, машиностроение) — до 9-10 раз.

Причина этого – любые знание устаревают и забываются, а техническое оснащение и технологии производства – развиваются. Переподготовка необходима при длительных перерывах в работе (более года) и со сменой специализации или повышением в должности.

Повышение квалификации может проходить непосредственно на производстве – рабочих обучают без отрыва от производства для повышения разряда, при внедрении новых технологий или нового оборудования. После этого рабочие сдают квалификационный экзамен в присутствии специальной комиссии и получают соответствующее удостоверение и разряд. Реже – посещают специализированные курсы в учебных центрах.

Для чего требуется повышение квалификации и переподготовка

Для рабочих, которые планируют работать на производствах на должностях, не требующих образования и узкоспециализированных навыков, необходима первичная подготовка и базовый обучающий курс.

При переоснащении предприятия, внедрении в производство новых технологий, систем или оборудования работники должны пройти курс переподготовки или повышения квалификации. К тому же каждый рабочий любой специализации должен проходить курс переподготовки при длительном перерыве в работе – более одного года, так как за это время навыки забываются.

Специальности, которые включают узкоспециализированных навыков и имеют градацию по разрядам, требуют обязательной переподготовки, но периодичность зависит от руководства (в среднем – один раз в пять лет). Результаты повышения квалификации для рабочих:

• обновление практических навыков;
• обновление теоретической базы знаний;
• изучение современных стандартов специальности;
• изучение инноваций и современных технологий;
• изучение нового оборудования и новых методик работы.

Преимущества повышения квалификации для работодателя

Организовать повышение квалификации или переподготовку для работников – это трудоемко, требует финансовых затрат (необходимо организовать обучение, собрать квалификационную комиссию). Особенно накладно обучение с отрывом от производства. Но в результате это дает ряд преимуществ:

• повышение квалификации и эффективности работников;
• снижение текучки кадров – повышение профессиональных навыков является хорошей мотивацией;
• решение проблемы нехватки квалифицированных кадров;
• гибкость и универсальность работников – уменьшает число сбоев в работе и простоев предприятий.

Кроме того, повысить квалификацию своего специалиста намного проще и экономичнее, чем искать нового сотрудника, обладающего необходимыми навыками и опытом.

Преимущества повышения квалификации для рабочих

Повышение квалификации и разряда позволяет развиваться в профессиональном плане:

• это повышает конкурентные преимущества специалиста на рынке труда;
• повышает ценность работника для работодателей – на рынке труда наблюдается дефицит квалифицированных кадров;
• гарантирует повышение уровня заработной платы.

Особенности курсов повышения квалификации рабочих

Курсы повышения квалификации и переподготовки для рабочих специальностей с градацией (категории и разряды) регламентированы законодательством. Они должны обучатся на базе сертифицированных учебных центров или на предприятиях, преподавать могут только опытные специалисты с определенным уровнем квалификации, число академических часов и практических занятий должно соответствовать нормам, а по окончанию курсов рабочие защищают квалификацию на экзамене перед аттестационной комиссией. После они получают удостоверение о повышении разряда или переподготовке.

Перечень профессий для переподготовки, повышения квалификации рабочих:

Ключевая цель обучения директоров, руководителей высшего звена — обновление и дополнение когда-то полученных и применяемых на практике знаний за счет прохождения интенсивного курса.

Тренинг руководства обычно представляет собой набор курсов, каждый из которых имеет конкретную тему, включая:

• Управление организацией. Курс рассчитан на собственников компаний и руководителей высшего звена, поскольку такие тренинги посвящаются изучению стратегий развития компании, принципов их разработки и внедрения. Занятия по стратегическому планированию способствуют расширению кругозора руководителя, раскрывают взаимосвязь проектного и процессного подхода в развитии бизнеса.
• Управление проектами и процессами. Такие тренинги в первую очередь предназначены для обучения руководителей компаний, стоящих на пороге перемен. Занятия посвящены формированию навыков постановки целей и разработки планов по их реализации, рациональному использованию наличных и способам привлечения сторонних ресурсов. Руководитель должен научиться мыслить «проектно» либо «процессно», в соответствии с темой тренинга, учитывать риски при планировании и знать, как управлять ими. К данному типу тренингов относятся занятия, посвященные делегированию полномочий, управлению продажами и т.д.
• Управление персоналом. Эффективные курсы повышения для директоров обязательно имеют практическую составляющую, благодаря чему руководитель осваивает принципы внедрения новых технологий управления персоналом, учится ставить цели перед трудовым коллективом, расставлять приоритеты, грамотно распределять обязанности между сотрудниками. Такие тренинги расширяют возможности руководителя, помогают ему в дальнейшем находить индивидуальный подход к людям, работающим в компании на любых должностях, контролировать выполнение поставленных задач. В категорию тренингов по управлению персоналом, способствующих повышению квалификации для руководителей, входят занятия, посвященные различным темам, в том числе управлению конфликтами.
• Управление собой. В соответствующую группу обычно включают практические занятия и семинары для директоров, касающиеся личностного роста руководителя. На таких тренингах участники учатся использовать человеческий фактор с целью повысить показатели работы компании. Для этого важно уметь распознавать эмоции (чужие и собственные), управлять стрессом, поддерживать межличностные отношения, преодолевать конфликты. Также в программу нередко включают обучение деловому этикету, коммуникативным навыкам, тайм-менеджмент.

Курсы для руководителей: наше предложение

Важным условием для развития и совершенствования бизнеса, его способности приносить стабильную прибыль, является постоянное повышение квалификации сотрудников – от рядового персонала до руководящего звена. Тренинги для руководителей в Екатеринбурге помогут вам повысить эффективность управления персоналом, внести коррективы в сложившуюся стратегию руководства для ее оптимизации, сделать свою компанию более успешной на рынке.

Мы занимаемся обучением специалистов и руководителей организаций: высококвалифицированные преподаватели проводят управленческие тренинги и семинары, в рамках которых участники приобретают теоретические знания и практические навыки.

Большинство сегодняшних руководителей высокого уровня постоянно занимаются самообразованием в профильной области, проходят обучение, в том числе дистанционно, в рамках различных программ у нас в стране и за границей. Но ряд необходимых руководителю навыков сложно развить вне грамотно организованного управленческого тренинга.

Данный вид тренингов чрезвычайно эффективен, поскольку в их рамках подробно разбираются ситуации, с которыми постоянно сталкивается конкретный руководитель в своей повседневной работе. Обратная связь – весомое достоинство наших управленческих тренингов, так как тренер имеет возможность оказать помощь в вопросах, актуальных для занимающейся группы.

Тренинги для руководителей позволяют:

1. Развить практические навыки менеджера, в том числе умение грамотно ставить задачи перед сотрудниками, распределять между ними обязанности, учитывая квалификацию и возможности каждого, контролировать выполнение заданий, фиксировать достигнутые результаты.
2. Развить лидерские качества. В их число входит уверенность в себе, способность заниматься параллельно несколькими задачами, быстро принимать решения, умение завоевать авторитет среди сотрудников и вести коллектив за собой.
3. Научиться в полной мере раскрывать потенциал персонала в своей компании, что положительно влияет на работу предприятия. Вы сможете определять сильные и слабые стороны работников, отслеживать повышение квалификации каждого сотрудника.
4. Ознакомиться со спецификой действующего законодательства в области предпринимательства. В рамках бизнес-тренинга для руководителей вы научитесь самостоятельно следить за изменениями законодательства в данной сфере (это актуально для компаний, в штате которой нет собственного юриста).

Что входит в бизнес-тренинги для руководителей?

Мы предлагаем занятия, направленные на повышение квалификации для руководителей компаний и организаций. Тематика занятий различная – наши тренеры помогают решать определенные управленческие задачи.

Обучение директоров проводится в формате теоретических лекций и практических семинаров. Занятия посвящены:

1. Изучению базовых принципов подбора персонала, критериев выбора сотрудников с необходимой квалификацией.
2. Обучению сотрудников и повышению их квалификации, проверке уровня знаний и требуемых навыков.
3. Мотивации персонала на достижение высоких результатов в профессии. В ходе тренинга правления персоналом для руководителей подробно разбираются способы поощрить трудовую деятельность.
4. Основам тайм-менеджмента. Управленческие тренинги помогают научиться рационально распределять время, выполнять дела своевременно и без ущерба для личной жизни.
5. Решению проблем, связанных с безопасностью бизнеса, сохранением коммерческой тайны. Мы обучаем предпринимателей обеспечивать защиту важной информации законными способами от несанкционированного доступа и неправомерного использования наемными сотрудниками.
6. Особенностям оплаты труда. На курсах для директоров подробно изучаются существующие системы оплаты, схемы начисления штрафных баллов.
7. Специфике управления маркетингом. На занятиях подробно освещаются основные маркетинговые системы, правила управления отдела продаж и шаги, которые способствуют повышению уровня продаж товаров или услуг компании.
8. Правилам ведения деловых переговоров с целью повысить коммерческую отдачу в результате взаимодействий с деловыми партнерами. В ходе обучения специалистов и руководителей наши тренеры расскажут о секретах проведения деловых встреч и правилах успешного заключения сделки, вы узнаете слова, которые не следует использовать в процессе переговоров, и фразы, благодаря которым значительно повышаются шансы добиться выгодного для вас решения.

Перечень знаний и навыков, которые вы получите, посещая тренинги по повышению квалификации для руководителей, не ограничиваются приведенным списком. Помимо теоретической информации, которая дается на лекциях, предлагается тренировка необходимых навыков. Практическая часть включает в себя ведение дискуссий, выполнение домашних заданий, предоставляемых нашими преподавателями, решение разнообразных прикладных задач.

Прохождение курса повышения квалификации для руководителей предусматривает сдачу итогового экзамена и получение соответствующего сертификата или свидетельства о повышении квалификации.

Семинары для руководителей: преимущества

Обучение руководителей организаций специалистами консалтинговой группы «Жиляев и партнеры», это:

• Особый подход к подаче информации – на наших занятиях всегда интересно, что способствует активному восприятию знаний. Преподаватели даже сложные вещи объясняют максимально просто и доходчиво.
• Активная обратная связь – вы можете в любое время задать преподавателю вопрос, уточнить интересующие моменты, проконсультироваться, восполнить пробелы в знаниях.
• Выбор времени проведения тренингов — чтобы вам не пришлось отвлекаться от текущих дел, связанных с управлением компании, вы можете выбрать удобное время для занятий у нас.
• Официальный документ — по завершению курса повышения квалификации для руководителя мы выдаем соответствующее свидетельство, имеющее полную юридическую силу.
• Доступность учебных материалов – мы предоставляем обучающимся весь комплекс необходимых учебных материалов в печатном и цифровом формате, что помогает в полной мере овладеть знаниями по предмету и качественно выполнять домашние задания.

Обучение руководителей организаций в формате теоретических и практических занятий – это ваша возможность узнать, как правильно выстраивать отношения с сотрудниками и контролировать их работу, научиться эффективно управлять своей компанией.

Другие тренинги тренинг по тайм менеджменту , тренинг продаж, тренинги переговоры в продажах.

Курсы повышения квалификации юристов в Санкт-Петербурге

<span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span><span data-mce-type=»bookmark» id=»mce_0_start» data-mce-style=»overflow:hidden;line-height:0px» style=»overflow:hidden;line-height:0px»></span>Повышение квалификации юристов, Санкт Петербург

Повышение квалификации юристов, Санкт-Петербург

Курсы повышения квалификации и правовые семинары для работников организаций всех форм собственности.

ВАЖНО! Семинары и курсы для (семинары по праву) мы проводим также и в дистанционном формате.

Юридические семинары и курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге проводятся:

• В группах, в лекционных и семинарских аудиториях – очное обучение.
• Часть материала (базовый материал) дается в формате видео-лекций (схемы и слайды, озвученные педагогом), часть – в формате очного семинара с преподавателем — очно-заочное обучение.
• Дистанционный формат обучения, видео-лекций, схемы и слайды – дистанционное обучение.

По итогам обучения на семинарах юристу выдается удостоверение о повышении квалификации (о квалификации).

Наиболее наши курсы и семинары интересны для утверждения квалификации следующих групп слушателей, что работают в правовой сфере:

• Сотрудники юридических фирм
• Юристы по договорному праву
• Адвокаты и частнопрактикующие юристы
• Корпоративные юристы
• Юристы по претензионно-исковой работе (включая специалистов в области судопроизводства)
• Арбитражные управляющие и их помощники

У нас вы найдете образовательные курсы и семинары для усовершенствования квалификации, как опытных юристов, так и для приобретения квалификации начинающих специалистов.

Мы предлагаем повышение квалификации в юридической сфере для:

• Руководителей их заместителей
• Начальников департаментов\отделов\служб\
• Юрист-консультантов их помощников

Наши правовые семинары и курсы будут познавательны для:

• Первый руководитель
• Главный бухгалтер
• Руководитель и/или сотрудники отделов безопасности

На сегодня мы разработали больше 60 обучающих программ для юристов различной квалификации.

Своевременное прохождение курсов обеспечит наивысший уровень квалификации сотрудникам правовой сферы.

Ниже вы найдёте наиболее популярные правовые семинары, а также курсы повышения квалификации.