ОКВЭД салон красоты

ОКВЭД салон красоты

Содержание

  • Дополнительные коды:
  • Расшифровка на базе классификатора
  • Оформление предоставления парикмахерских услуг для ИП
  • Регистрация трудовых взаимоотношений с парикмахером
  • Выбор системы налогообложения

    Дополнительные коды:

    • Код ОКВЭД 93.04 — Физкультурно-оздоровительная деятельность
      Эта группировка включает:
      — деятельность с целью улучшения физического состояния и обеспечения комфорта, например деятельность турецких бань, саун и парных бань, соляриев, курортов с минеральными источниками, салонов для снижения веса и похудения, массажных кабинетов, центров физической культуры и т.п.
    • Код ОКВЭД 93.05 — Предоставление прочих персональных услуг
      Эта группировка включает:
      — деятельность астрологов и спиритов
      — предоставление сопровождения (эскорта)
      — деятельность службы знакомств
      — предоставление услуг брачными бюро-деятельность организаций по исследованию генеалогии
      — предоставление услуг чистильщиками обуви, носильщиками, персоналом, обслуживающим автомобильные стоянки, и т.п.
      — предоставление прочих услуг, не включенных в другие группировки
    • Код ОКВЭД 85.14 — Прочая деятельность по охране здоровья
      Эта группировка не включает:
      — изготовление искусственных зубов, зубных протезов и протезных приспособлений стоматологами
      — техниками, если они сами их не устанавливают, см. Код ОКВЭД 33.10.1
      — контроль качества пищевых продуктов, см. Код ОКВЭД 74.30.2
    • Код ОКВЭД 51.18.1 — Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло
      Эта группировка также включает:
      — деятельность агентов по оптовой торговле медицинской техникой и ортопедическими изделиями
    • Код ОКВЭД 51.45 — Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами
    • Код ОКВЭД 51.45.1 — Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами, кроме мыла
    • Код ОКВЭД 52.33 — Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами
    • Код ОКВЭД 52.33.1 — Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами, кроме мыла
    • Код ОКВЭД 52.33.2 — Розничная торговля туалетным и хозяйственным мылом

    Ключевые слова: оквэд, код, салон, красоты

    >Коды ОКВЭД для парикмахерской

    Если Вы ищите Коды ОКВЭД для парикмахерской, то мы предлагаем Вам воспользоваться уже готовым списком кодов.

    Расшифровка на базе классификатора

    Данный код можно поэтапно расшифровать, используя новую редакцию классификатора. Это ОКВЭД-2, признанный действующим в 2017 году. Стоит отметить, что данный тип деятельности по старому классификатору имел другой код, но нас интересует расшифровка ОКВЭД 96.02 на данный момент: Подробнее ...

Словарь HR

Словарь HR

Стоимость курса | Дата начала ближайшей группы «Технологии рекруитмента
Программа полного курса «Менеджер по персоналу»

Все словари и глоссарии на сайте

Словарь терминов на английском и русском языках для рекрутера, хэдхантера, менеджера по подбору персонала

Applicant — соискатель, человек, ищущий работу.

Approaching — выход на конкретных кандидатов, интересующих заказчика.
Candidate — кандидат на занятие вакантной позиции.
Compensation Package — компенсационный пакет, который может включать в себя базовую заработную плату (оклад), переменную часть в виде премий, бонусов, процентов от прибыли/выручки, опционов на акции, а также дополнительные льготы (fringe benefits).
Confidential Candidate Report/Dossier/Personal & Business Overview — детальный отчет о кандидате, подробное персональное досье, которое хэдхантер представляет заказчику-нанимателю. Включает следующие разделы: описание профессионального опыта, карьерных достижений, оценку сильных и слабых сторон, управленческих навыков и личностных характеристик, мотивирующих факторов кандидата.
Consultant — в данном контексте — консультант по целевому поиску, специалист, который осуществляет работу по поиску и найму управленческих кадров.
Contingency/Success Fee — форма оплаты услуг по подбору персонала, предусматривающая выплату гонорара рекрутинговой компании после выхода кандидата на работу. Обычно применяется в традиционном, классическом рекрутменте.
Cover Letter — сопроводительное письмо, которое кандидаты/соискатели обычно прилагают к своему резюме/CV.
CV — Curriculum Vitae/Resume — дословно:»жизнеописание» (CV, европейский вариант), или краткое описание трудовой биографии соискателя (резюме, американский вариант).
Executive Search — дословно «поиск руководителей». В русском языке пока нет общепринятого эквивалента этому термину, часто говорят «прямой», «целевой» или «целенаправленный» поиск и подбор руководящих кадров. Executive Search также употребляется для обозначения метода поиска и разновидности самой услуги по подбору управленческих кадров, в отличие от традиционного рекрутмента.
Follow-Up — работа, проводимая консультантом после выхода кандидата на работу для обеспечения его успешной интеграции в компанию заказчика.
Fringe Benefits — дополнительные льготы, которые могут включать в себя медицинскую страховку, служебную квартиру, расходы на переезд, автомобиль, мобильную связь, расходы на обучение детей, оплаченный отпуск, выходное пособие при увольнении и т.д.
Guarantee — гарантийные обязательства, которые несет хэдхантинговая или рекрутинговая фирма перед компанией-клиентом в случае увольнения принятого на работу кандидата. Обычно представляет собой одноразовую замену кандидата, реже — возврат части или всего гонорара (обычно, в рекрутменте линейного персонала). Срок гарантии в Executive Search может составлять от 6 до 12 месяцев со дня выхода кандидата на работу.
Headhunter — (см. Consultant), сленг, дословно: «охотник за головами».
Headhunting — (см. Executive Search), сленг, дословно: «охота за головами».
Interview — интервью, телефонная или личная беседа с кандидатом, собеседование с целью выявления информации о квалификации, мотивах кандидата и т.д.
Job Description/Position Specification — подробное описание вакантной позиции. Может включать в себя следующие разделы: описание компании-клиента, вакантная должность, ее место в структуре компании, основные функции, уровень полномочий и ответственности, описание квалификации кандидата, необходимых личных качеств, компенсационного пакета и т.д.
Job Offer — официальное, формальное (как правило, письменное), имеющее юридическую силу оферты, предложение кандидату занять предлагаемую должность с указанием требований и условий работы, а также компенсационного пакета.
Job Seeker — соискатель, человек, ищущий работу.
Long List/ Candidate Search List — предварительный список потенциальных кандидатов, составленный в результате исследования целевого сектора рынка.
Non-Qualified — квалификация кандидата не соответствующая данной позиции.
Off-limit — правило/обязательство, при котором хэдхантинговая фирма обязуется не рассматривать сотрудников организации, как правило, самой компании-заказчика и дружественных ей компаний, в качестве кандидатов на вакантные позиции в других организациях, и не переманивать их в течение определенного, оговоренного с заказчиком, срока.
Out-of-pocket expenses — накладные (дословно «карманные») расходы, которые несет хэдхантер в процессе целевого поиска, и которые оплачиваются заказчиком дополнительно к основному гонорару. Они могут включать: представительские расходы (напр., ужин с кандидатом в ресторане или подарок его жене), командировочные расходы консультанта, телефонные переговоры, расходы на проезд и пребывание финального кандидата в городе заказчика и т.д.
Over-Qualified — квалификация кандидата выше заявленных требований данной позиции.
Physical Presentation — дословно «физическое представление», или организуемая консультантом личная встреча заказчика с кандидатом из финального списка.
Placement — назначение успешного кандидата на новую должность, его выход на новую работу и закрытие вакансии.
Position — позиция, вакантная должность, для заполнения которой проводится целевой поиск.
Professional Fee — гонорар, выплачиваемый хэдхантерам за поиск и подбор управленческих кадров. Профессиональный гонорар за Executive Search у разных фирм колеблется от 30 до 40% годовой компенсации кандидата. Чаще всего хэдхантеры взимают 1/3 рассчитанного совокупного годового дохода специалиста за первый год работы до уплаты налогов, включая базовую зарплату и дополнительные выплаты.
Prospect/Long-listed Candidate — потенциальный кандидат, которого консультант по определенным критериям считает «перспективным». Таких кандидатов хэдхантер вносит в свой Long List для дальнейшего рассмотрения.
Reference Check — проверка рекомендаций с предыдущих мест работы, сбор информации о репутации кандидатов и выявление реальных фактов из их профессиональной жизни.
Research — исследование рынка, предварительный поиск и выявление «проспектов», или потенциальных кандидатов.
Researcher — специалист по исследованию рынка, проводящий предварительный поиск и выявление «проспектов», или перспективных кандидатов
Retained Services — услуги консультантов, оплачиваемые заказчиком независимо от результатов их работы. Применяются в Executive Search.
Retainer — гонорар или часть гонорара, представляющая собой не возвращаемую предоплату за услуги консультантов. Применяется в Executive Search.
Selection — «селекция», отбор кандидатов. Термин, используемый в традиционном рекрутменте.
Short List — финальный список кандидатов, которых консультант представляет заказчику и рекомендует для принятия на работу.
Short-listed Candidate — финальный кандидат. Подробнее ...

Индекс налогового уведомления

Индекс налогового уведомления

Содержание

Как оценивается имущество полученное безвозмездно

Как оценивается имущество полученное безвозмездно

Содержание

Знак утверждения типа си

Знак утверждения типа си

Содержание

Постановление правительства 583

Постановление правительства 583

Содержание

  • Комментарий к постановлению Правительства РФ от 05.08.2008 N 583
  • Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583
  • Внесены изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583
  • Постановление Правительства РФ №583 от 5 августа 2008 г.
      • Посмотреть еще:

        Комментарий к постановлению Правительства РФ от 05.08.2008 N 583

        Комментарий к постановлению Правительства РФ от 05.08.2008 N 583
        На протяжении последнего десятилетия зарплата бюджетникам начислялась согласно Единой тарифной сетке. Однако действующая система оплаты труда не дает возможности повышать размер зарплаты, так как она жестко регулируется на федеральном уровне и строго регламентируется законодательными актами. Всем гарантируются стабильные оклады, но при этом огромным недостатком является то, что они не стимулируют людей к повышению производительности труда и достижению лучших результатов своей работы.
        С 1 декабря 2008 года федеральные бюджетные учреждения должны перейти на новую систему оплаты труда. Об этом было сказано еще в Постановлении Правительства РФ N 605*(1), в котором отмечено, что новая система оплаты труда отменяет жесткую тарифную сетку и зарплата бюджетников будет зависеть от следующих факторов:
        — объема выполняемой работы;
        — уровня образования, квалификации;
        — профессиональных обязанностей работника;
        — должностных требований и др.
        Однако Правительством РФ должен быть утвержден базовый оклад для каждой квалификационной группы, а также определены дополнительные компенсационные и стимулирующие выплаты. Данные выплаты будут входить в систему оплаты труда и устанавливаться с учетом повышающих коэффициентов. Перечень выплат компенсационного и стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях устанавливается в соответствии с перечнем компенсационных и стимулирующих выплат, утвержденным Минздравсоцразвития. Размер и порядок осуществления выплат стимулирующего характера будут определяться руководителем учреждения и предусматриваться коллективным договором, соглашением или локальным нормативным актом. Размер данных выплат будет зависеть от сложности и напряженности работы, непрерывного стажа, а также от наличия звания или ученой степени работника. Премии работникам бюджетного учреждения будут выплачиваться в зависимости от своевременного и качественного выполнения своих трудовых обязанностей в целях материальной мотивации работников за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, проявление инициативы и творчества.
        Новая система оплаты труда работников бюджетных учреждений вводится с целью привлечения молодых специалистов, а также повышения качества услуг, предоставляемых бюджетными учреждениями.
        В Постановлении Правительства РФ N 583*(2) указана дата введения новой системы оплаты труда — с 1 декабря 2008 года, а также более четко прописан состав заработной платы работников бюджетного учреждения.
        Размеры должностных окладов будут определяться руководителем учреждения. Они будут устанавливаться с учетом требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности, в зависимости от сложности и объема выполняемой работы. Также хочется отметить, что система оплаты труда будет устанавливаться с учетом (п. 2 Постановления N 583):
        — единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих;
        — единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих;
        — государственных гарантий по оплате труда;
        — перечня видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных учреждениях, утверждаемого Минздравсоцразвития;
        — перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях, утверждаемого Минздравсоцразвития;
        — примерных положений об оплате труда работников учреждений по видам экономической деятельности, утверждаемых федеральными государственными органами и учреждениями — главными распорядителями средств федерального бюджета;
        — рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;
        — мнения представительного органа работников.
        Обратите внимание: должностной оклад руководителя учреждения определяется трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате основного персонала возглавляемого им учреждения и может составлять до пяти размеров указанной средней заработной платы. К основному персоналу учреждения относятся работники, непосредственно обеспечивающие выполнение основных функций, для реализации которых создано предприятие.
        Порядок исчисления размера средней заработной платы для определения размера должностного оклада руководителя учреждения устанавливается Минздравсоцразвития (п. 7 Постановления N 583).
        Должностные оклады заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений устанавливаются на 10-30% ниже должностных окладов руководителей этих учреждений.
        Фонд оплаты труда работников учреждений формируется на календарный год исходя из объема лимитов бюджетных обязательств федерального бюджета, средств бюджетов государственных внебюджетных фондов и средств, поступающих от приносящей доход деятельности (п. 11 Постановления N 583).
        Выплаты компенсационного характера
        Новой системой оплаты труда также предусмотрены выплаты компенсационного характера. Минздравсоцразвития должен установить перечень видов таких выплат, а также стимулирующих надбавок. Данные выплаты будут устанавливаться в процентном отношении к должностным окладам по соответствующим профессиональным квалификационным группам или в абсолютных размерах. Эти выплаты будут зависеть от таких факторов, как:
        — уровень профессиональной подготовки;
        — наличие высшей квалификационной категории или ученой степени;
        — сложность и объем выполняемой работы.
        Конкретные размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера будут устанавливаться в коллективном договоре, соглашениях или локальном нормативном акте.
        Заработная плата руководителя, его заместителей и главного бухгалтера также будет состоять не только из должностного оклада, но и из выплат компенсационного и стимулирующего характера. Данные выплаты будут устанавливаться таким же образом, как и для работников бюджетного учреждения, то есть в процентном отношении к окладам или в абсолютных величинах (п. 8 Постановления N 583).
        Выплаты стимулирующего характера будут производиться по решению федерального государственного органа, являющего главным распорядителем средств федерального бюджета, из денежных средств, поступающих от приносящей доход деятельности (п. 11 Постановления N 583).
        Штатное расписание
        с учетом нововведений
        Штатное расписание включает в себя все должности служащих, предусмотренные данным учреждением. Его утверждает руководитель учреждения. Также предприятие может привлекать работников со стороны, не предусмотренных штатным расписанием, в случае необходимости выполнения работ, связанных с временным расширением объема оказываемых услуг. С данными работниками заключаются срочные трудовые договоры за счет средств, поступающих от деятельности, приносящей доход, а также за счет средств государственных внебюджетных фондов (на основании решения федерального государственного органа — главного распорядителя средств федерального бюджета).
        В.И. Горюшина,
        эксперт журнала “Оплата труда в бюджетном учреждении:
        акты и комментарии для бухгалтера“
        “Оплата труда в бюджетном учреждении: акты и комментарии для бухгалтера“, N 3, сентябрь 2008 г.
        ————————————————————————-
        *(1) Постановление Правительства РФ от 22.09.2007 N 605 “О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений“.
        *(2) Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 N 583 “О введении новых систем оплаты труда работников федеральных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений“. Подробнее ...

Текст на благодарность

Текст на благодарность

Содержание

Канцерогенное производство

Канцерогенное производство

Содержание

Методы борьбы с производственным шумом

При разработке технологических процессов, проектировании, изготовлении и эксплуатации машин, производственных зданий и сооружений, а также при организации рабочего места следует принимать все необходимые меры по снижению шума, ультразвука и вибрации на рабочем месте до значений, не превышающих допустимых, указанных ГОСТ 12.1.003—76 и ГОСТ 12.1.001—75. Осуществлять эти меры следует: техническими средствами борьбы с шумом (уменьшением шума машин в источнике; применением технологических процессов, при которых уровни звукового давления на рабочих местах не превышают допустимые уровни; применением дистанционного управления шумными машинами; автоматизацией управления шумными машинами; применением звукоизолирующих кожухов, полукожухов, кабин; устройством систем блокировки отключающих генератор источника ультразвука при нарушении звукоизоляции и др.); строительно-акустическими мероприятиями; применением средств индивидуальной защиты; организационными мероприятиями (выбором рационального режима труда и отдыха, сокращением времени нахождения в шумных условиях, лечебно-профилактическими и другими мероприятиями). Подробнее ...

Сколько 1С

Сколько 1С

Содержание