Торговля и склад 8.2

Я работал с Русским управляющим (вот только какая это была версия не скажу). Какие впечатления от него: взяли обычный план счетов, переименовали счета из циферных обозначений в русские слова и получился Русский управляющий. Т.е. вроде как не надо учить план счетов, хотя проводки явно взяты из обычной бухгалтерии.
Почему меня собственно говоря и позвали:
1. Руководству не понравилась штатная обработка по переброске данных, писал свой вариант (было больше года назад уже не вспомню что конкретно было не так)
2. Вроде как отталкивались от обычной бухгалтерии, но про некоторые операции забыли, например «модернизация ОС». Опять же писался специально под это новый документ.
3. Руководство не устраивало распределение затрат которое было предложено разработчиками. Писалось новое — более гибкое.
Зачем все это делалось: ради красивых отчетов, которые опирались только на даные бухитогов, поэтому если сделать все правильно, то их переписывать не придется.
Отдельно порадовала тех. поддержка. Пока вопросы были типовыми, отвечали на следующий день. Когда я задал вопрос «из дебрей» то попытались ответить мне только через неделю. Столько ждать я конечно же не мог. Конфигурация защищена от копирования, часть кода скрыто. Поэтому и возникают вопросы к разработчикам. Так что ее доработка обойдется в копеечку.
Резюме: если Вам интересен сводный управленческий учет, а самое главное получение финансового результата, то можно связаться с РУ, правда тогда придется выбрасить на его доработку еще столько же денег, сколько он стоит сам.
Если Вам это нужно только для Взаиморасчетов, то могу предложить другой вариант: Мы тут для одной фирмы делали сводную оборотносальдовую ведомость, которая собирала данные из нескольких баз. Правда мы не сворачивали одинаковые субконто, но для частного случая с контрагентами можно их сопоставить по ЕДРПОУ. Т.е. если кто-то у Вас ручками проставит у всех контрагентов ЕДРПОУ, то можно будет сделать вам отчет, выдающий кто кому сколько должен с детализацией до заказа и документа.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *